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2020 年初,世界可能一直在关注 2020 年全球航运业的新发展或增长。相反,该行业必须评估如何从暂时停止全球贸易的冠状病毒危机中恢复过来.

在 COVID-19 之前,中国和美国这两个世界主要贸易伙伴一直处于贸易战中,贸易关系紧张。 2020 年为航运业带来了新的挑战,因为它找到了适应中断供应链的新方法。

我们现在的立场

COVID-19 的全球影响 对物流和供应链的各个层面都有重大影响。由于食品、医疗用品和一些原材料等必需品被优先处理,该行业的许多部分已经陷入停顿。

鉴于中美贸易摩擦导致物流业部分领域出现下滑。贸易战,人们有理由担心这种全球大流行可能会迫使一些企业破产。

当前危机的另一个影响是,我们看到供应链每个阶段的价格都在上涨。随着许多消费者恐慌性购买,商品需求增加,生产商难以满足订单。 在英国,意大利面的销量在一周内增长了 168% 以上,其连锁反应是每个阶段的成本都在上升,从原材料(硬粒小麦)到超市货架上的价格。

你能做什么?

当您的供应链因您无法控制的因素而中断时,您可以采取许多措施来缓解业务下滑和供应链中断的情况。

  • 与您的供应商和客户保持联系。查看您的货物来自何处以及那里是否存在问题。如果是这样,请联系可能离您更近的替代供应商,或提供更直接的贸易路线。
  • 评估切换到不同的交付选项。如果海运承运人延误,空运可能是一个不错的选择。寻找将国际货物转为海运或在美国境内转为公路或铁路运输的选项。
  • 提高沟通水平。每天至少与供应链中的每个环节交谈一次。这不仅是为了提供积极的客户体验,而且是为了共享信息。
  • 监控信息。这涵盖了从特定行业站点到管理全球危机的组织的所有可用信息源。
  • 照顾好你的员工。发布每日公告,向他们通报情况。在可能的情况下,允许管理员、人力资源和会计等员工在家工作。确保基本员工配备适当的安全设备,并确保卫生和安全流程到位。在可能的情况下,尤其是在公共区域,让您的员工保持社交距离。
  • 跟踪来自运营商的最新信息。
  • 未雨绸缪。制定策略以防止业务中断时承受沉重压力。
  • 享受新的经营方式、可以集成到当前流程中的新技术,并确定新的机会和合作伙伴。

2020年下半年

虽然 2020 年上半年的大部分时间都被 COVID-19 的新闻及其对世界经济体系的影响所主导,但下半年可能会呈现出更加以解决方案为导向的方法。随着运营开始恢复,航运界将采用新的战略、法规和供应链来重建和恢复贸易体系。燃料成本在今年上半年有所下降,鼓励卡车、海运和空运 货运承运人 继续以更具成本效益的方式运输货物。

2020 年下半年,全球将做出强有力的反应,以从年初的航运和商业中断中恢复过来。燃料和石油价格将适应持续的贸易,弥补损失的时间。

经济体和贸易伙伴可能会考虑更可持续的航运方法和进一步优化贸易路线。我们也可能会看到世界各地许多人的消费习惯发生变化,这也将影响全球航运趋势。

外卖

物流业在 2020 年面临着巨大的挑战,必须学会适应。寻找方法确保食品和医疗用品等必需品在危机中能够继续存在,支持必须应对突然变化的公司,或寻找当地供应商来采购材料,这些都是挑战 物流业 准备解决。

At 韩亚美国,我们不断寻找支持供应链的新方法。我们重视与全球所有办事处、客户和合作伙伴的日常沟通,以便我们能够继续提供高效的解决方案。如果您对我们的物流服务有任何疑问,请致电我们 (855)-500-1808.

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